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郑州登电建材开发有限公司
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登电建材各分公司召开2014年度工作总暨表彰大会

日期:2015-2-2 11:49:51 查阅:1948

继登电建材第一届四次职工(会员)代表大会暨年终表彰会召开之后,各分公司陆续召开2014年度工作总结暨表彰大会。

  登电豫嵩


1月28日上午,副总经理牛红生在五楼会议室主持召开了2014年度工作总结暨表彰大会,职工代表及员工120人参加了此次会议。

会上,总经理王建坡对2014年工作进行了总结,对存在问题进行了认真剖析,并对2015年目标措施进行部署。王建坡指出,2015年关键要把持续改善与年度目标相结合,让改善见到效益,让员工从中受益,最大程度激发员工为了完成年度KPI预算目标而自发改善的积极性。要以5S管理为基础,以“质量、成本、交付”为目的进行改善:一要通过精益改善管理降低成本,二要通过技术创新降低生产成本,两者共同前进,三要实行全过程质量管控,有机结合每一个质量管控点并执行到位。最后王建坡从9个方面进行项目管理讲解,并对2015年安全培训工作进行了部署。着重强调执行力先从现场会安排落实做起,一定要做到日事日毕。

会上对2014年做出优异成绩的3名先进管理者、21名先进个人、和3个先进集体、6个先进班组进行了表彰,并邀请先进代表进行发言。王建坡号召大家学习先进,争做先进,超越自己

  登电科诚


1月28日上午,登电科诚在职工餐厅召开了2014年度总结表彰大会,公司全体干部职工共计90余人参加会议,会议由副总经理张建恩主持。

会上,副总经理丁利桥就2014年度生产指标完成情况,及2015年工作部署进行了汇报,并对2014年度涌现出来的先进个人、先进集体进行了表彰。

最后总经理马存喜对公司一年来的发展进行了全面的总结,同时提出了2015年的工作计划和工作思路。他提出要通过改善和内部市场化这两大工具,将公司打造成一支规范化、标准化、可持续性的现代化企业。                                                    (李聪利)

   登电水泥


1月30日上午,登电水泥总经理张建伟在职工餐厅主持召开了2014年度工作总结暨年度表彰大会,领导干部及员工近160余人参加了会议。

会上副总经理韩朝敏通报了元月份各项指标完成情况和内部市场化考核结果,同时表彰了2014年度的先进集体、先进班组、先进个人和先进改善工作者。总经理张建伟总结了2014年取得的主要成绩,并对今天受表彰的先进典范表示祝贺。他说:一个先进典型就是一面旗帜。我希望广大员工特别党员干部要以先进典型为榜样,学先进,做模范,认真查找自己在思想、工作、作风方面存在的问题和不足,修身正已,认真履职尽责,形成“人人学先进,个个争先进”的良好氛围。同时,阐述了2015年生产经营工作开展的思路:实现2015年工作任务目标,现在看来,虽然说任务艰巨,但是只要我们提前筹划,做好布局,在集团公司和建材公司领导的支持下,我们这个勇于吃苦、不怕累、敢打硬仗、不服输、团结一致干实事的水泥团队,将无往而不胜。

最后,张建伟对2015年工作提出以下几点要求:

1.我们必须主动适应新常态,正确认识新常态。不断学习,提高科学判断力,提高驾驭市场的能力。公司上下达成心相合、情相合、力相合的良好氛围,工作中形成坦诚相见、畅所欲言、心情舒畅、和谐共事的工作环境。

2.在工作上要各司其职、各负其责。时刻保持清醒的头脑,真正把工作做实、做细、做到位。

3.加快公司自身的发展。要以发展为主题,以效益为中心、以市场为导向、以改善为抓手,使各项目标有条不紊的向前推进。

4.保证公司系统的稳定。一是要保证生产经营秩序的稳定性 ;二是要保证安全生产形势的稳定性 ;三是要保证员工队伍的稳定;四是要保证市场的稳定增长。                       (吴素娟)


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