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登电科诚:干燥塔生产再突破

日期:2015-6-4 查阅:1602

随着2015年公司内部市场化的实施,各车间小组的各项指标显得异常重要,对于我们制料车间来说,天燃气的居高不下,就好像一个魔咒一样挥之不去,我们痛心疾首,却又不知所措。

“改,必须改!”公司领导和车间领导下定决心。看到领导们如此坚定,我们车间全体人员也磨拳擦掌,暗下决心这次一定要找出方法,把这个难题解决掉

可怎么改?从哪里下手?这是最直接的问题。说实话,虽然设备我们用了两三年,但这些年来我们每次都是依葫芦画瓢,对于设备的原理以及每个部件的原理和作用,我们别说如数家珍,就是让你讲都不一定讲下来。

“既然如此,那就一步步调试!”公司领导说。

刚开始我们先试验设备上的风门起什么作用,怎样调试,以及对设备和产品有什么影响。可结果给我们所有人当头一棒:不但不见好转,而且比以前成本更高。我们都灰头土脸的,像霜打的茄子。正当我们束手无策犹豫不决的时候,公司领导却笑呵呵的走过来对我们说:“不要紧的,改革就是这样,要想成功先要承痛”。看着领导们的眼神,除了对我们的信任,里边不惨杂任何责备和不满。瞬间我们的内心里除了愧疚,只剩下了必胜的勇气和信心。

“有志者事竟成,苦心人天不负”。随着实验的深入,我们就像被打通了七窍,越来越有门道,通过调整天然气的工况,不停的加减喷枪的数量,来寻找最优化的那个参数。为了攻克粘结现象,总经理马存喜亲自给我们画图分析设备原理和风向,耐心的讲解可能存在的原因,以及实验方案。从刚开始小小的进步,到现在的一点一点的改变,我们就像在茫茫大海中看到了彼岸的灯塔,不仅燃起了希望,更找到了方向。

一个月过去了,单方粉料耗气量由第一次实验的50立方以上。逐次降低,一直到现在最好的45-46立方。我们虽然取得了短暂的成功,但离公司给我们下达的指标还有一段距离。说实话其实最重要的不单单是离目标越来越近了。而是我们有了必胜的信念。

改革,就像一场拳击,可怕的不是被击倒,是你有没有被它击怕。它更像一段旅程只要找到了路,就不再怕路远。

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