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郑州登电建材开发有限公司
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为有源头活水来

日期:2015-8-13 查阅:2144

8月10日晚上8点46分饮水工程新玉煤矿至豫嵩板业段正式通水!对于登电豫嵩来说,这是值得庆贺的一刻,这是激动人心的一刻!当看到白花花的水流泻入集水池时,每一个豫嵩人的心里都感慨万千......

登电豫嵩负责施工的区段全长 7.9公里,途径告成镇和阳城区7个村庄。施工中虽历经重重困难,但如期按照计划完成施工任务。让我们收获的不仅是成功的喜悦和快乐,更最重要是从实践中获得了宝贵的经验,为以后的工作打下了很好的基础。

第一,以工程项目为牵引,锤炼一支能征善战的员工队伍。人是要有点精神的,尤其对一个群体来说,更要有一种不怕困难敢于拼搏的敬业精神。在野外施工,三伏天,每天承受着40度左右的高温烘烤,对人的意志就是一种考验。没有人退缩、没有人休假、没有人抱怨,有的只是日复一日地坚守。党员领导干部带头,打头阵当先锋,践行社会主义核心价值观,群众学有榜样干有劲头儿。在工地上,检修工是主力,动手能力强,会干活有韧劲儿。运行工也不示弱,在急难险重任务面前敢冲敢拼,敢打硬仗,晚上加班更是他们的强项。本次施工再一次吹响了豫嵩人凝心聚力的集结号,团队的执行力、做群众工作、人力资源的优化,都值得我们整理和总结,这也是登电“艰苦创业、争优先行”企业精神的延伸和拓展。

第二,以改善为手段,严把工程质量关,减少浪费。该项目聘请有资质的河南万安监理有限公司对工程进行全程监理,严格按照计划和规范施工,坚决不留下安全隐患。本公司的技术人员也严把质量关,放线结合地形地貌,连接根据跨越地段和填埋深度,决定焊接和插入,即使局部的管道施工也追求精益求精。比如吴家村河口的管道施工,按照精益改善的理论,我们对原来的管道设计进行了改进,将以前直角三角形的斜边改成了两个直角边相连,虽然增加了两个弯头,但是焊口更加牢固,热胀冷缩更加顺畅,整体形象也更加美观。再比如刚开始施工时,先挖沟后卸管子,吊车和卡车只能沿沟的一边行进,占庄稼地最宽一度达到20米,后来先卸管子后挖沟,占庄稼地12米就足够了。

最后,以内部市场化为抓手,强化预算管理,把有限的资金用在刀刃上。天下大事必作于细,古往今来必成于实。该工程所用的铸铁管道,恰逢钢铁产业产能过剩、钢材市场量价齐跌,这既为消化过剩产能做贡献,又降低了工程预算。在经济新常态下,企业资金链普遍紧绷,为了压缩开支,员工去工地施工,车辆问题员工自行解决,有的骑摩托车,有的搭伴开私家车,众志成城齐心协力干工程的情形令人感动。本公司对内部市场化的各项指标层层分解,落实到车间班组直至个人,尤其是在施工现场,严格按照出勤按照业绩汇总上报,对误餐费也加强管理,要求各车间按天统计误餐人员名单,报送公司统一存档,将来作为内部市场化结算的依据。通过内部市场化这样一种导向机制,调动员工劳动积极性,实现企业与个人的双赢。

登电饮水工程的成功实施,缓解了市区和企业用水的困境,锻炼了队伍,提升了能力,更加坚定了我们克服当前企业困境,积极应对经济新常态的信心和决心。


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